Estamos abordando adequadamente a discriminação etária no ambiente de trabalho?

Em 2019, o Google fez um acordo para pagar $ 11 milhões a candidatos a emprego que alegavam haver discriminação etária em suas práticas de contratação.

Mais de 200 candidatos, todos com mais de 40 anos na ocasião em que foram entrevistados no processo seletivo, receberam uma parte do acordo, embora o Google negue que eles tenham sido injustamente rejeitados por serem mais velhos.

Em vez disso, a empresa argumenta que esses candidatos não conseguiram demonstrar proficiência técnica e não foram “Googley” o suficiente para se integrarem com sucesso na cultura da empresa.

A indústria da tecnologia há muito tempo tem sido alvo de acusações de discriminação etária, mas a questão tem assumido um novo nível de relevância nos últimos tempos, visto que que cada vez mais trabalhadores optam por adiar a aposentadoria, seja por preferência ou por mudanças nos requisitos da sua área.

Na verdade, mais de 61% dos trabalhadores acreditam que terão que trabalhar além dos 66 anos, de acordo com relatório divulgado por William Fry.

Na pesquisa, William Fry entrevistou 1.000 pessoas para avaliar como as empresas irlandesas estão se preparando para o inevitável envelhecimento da força de trabalho.

De acordo com os números fornecidos pelo Central Statistics Office, havia 81.600 trabalhadores com mais de 65 anos na força de trabalho irlandesa no primeiro trimestre de 2019, contra 78.600 em 2018.

“A melhoria da longevidade, o aumento do custo de vida e o atraso no recebimento da aposentadoria do estado significam que várias gerações podem ser encontradas trabalhando lado a lado”, de acordo com o relatório, liderado por Catherine O’Flynn e Alicia Compton da William Fry.

Embora a maioria dos entrevistados acredite que irá trabalhar mais tempo, apenas 32% realmente querem. O restante, presumivelmente, vêem como um mal necessário.

Além disso, 61% dos entrevistados consideram que os trabalhadores mais velhos são inibidos pela evolução tecnológica, o que implica ainda que as opiniões das pessoas sobre o envelhecimento da população são, no mínimo, variadas.

A discriminação etária na prática

Por muitas razões, as pessoas entrevistadas não podem ser responsabilizadas por se sentirem hesitantes quanto à perspectiva de continuarem a trabalhar até serem septuagenários.

Algumas pesquisas indicaram que a extensão das políticas de vida profissional afeta desproporcionalmente as mulheres por uma miríade de fatores.

Uma vez que as reformas das políticas de vida ativa tendem a estarem ligadas aos anos trabalhados e a encorajar as aposentadorias privadas, as mulheres ficam no prejuízo.

É mais provável que as mulheres passem menos tempo no mercado de trabalho e menos provável que tenham uma aposentadoria privada.

Há uma maior concentração de mulheres em empregos mal remunerados e é mais provável que as mulheres abandonem a força de trabalho para prestar cuidados não remunerados aos membros da família.

O relatório de William Fry também destaca alguns exemplos da recente jurisprudência irlandesa em que  trabalhadores tiveram êxito em ações judiciais contra os empregadores por discriminação com base na idade.

O que acontece quando não há idade definida para a aposentadoria no país?

O relatório detalha várias decisões da Irish Workplace Relations Commision (WRC) a favor de pessoas que tiveram queixas que iam desde a rescisão de ofertas de emprego até serem constantemente ignoradas nas promoções, tudo devido à idade.

Das 1.449 queixas de igualdade apresentadas à WRC, cerca de 49% alegavam discriminação etária. Isto representa um aumento acentuado desde 2017, quando chegou a 24%.

Um dos principais pontos de discórdia no centro destas queixas é o fato de não existir idade legal de aposentadoria na Irlanda.

É permitido aos empregadores fixar uma idade de aposentadoria, e é frequente fazê-lo, mas essa idade tem que continuar a ser “objetivamente justificável”.

No entanto, à medida que a população envelhece e a aposentadoria forçada corre o risco de distorcer totalmente a proporção de dependência, irá obrigar as pessoas a abandonar o trabalho ou a bloqueá-las de oportunidades após um determinado limiar justificável?

Transição suave 

As atitudes em relação à idade na força de trabalho estão certamente evoluindo.

Os empregadores estão desenvolvendo mais políticas e iniciativas diversificadas em função da idade, tais como programas de regresso ao trabalho, programas de “transição suave” que permitem que os trabalhadores gradualmente deixem o trabalho, ao invés de se aposentarem completamente, eliminação dos limites de idade nos estágios e programas de pós-graduação etc.

Além de fazer isso para evitar a discriminação etária, a escassez de habilidades em certas áreas-chave, tanto no mundo da tecnologia como fora dele, exige que as empresas ampliem suas mentes durante a busca de talentos.

Ainda assim, a pesquisa de William Fry deixa claro que o problema da discriminação por idade é comum e, aparentemente, está acabando. Será que a adoção desses tipos de medidas levará a alguma correção de rumo? O tempo dirá.