Trabalhadores mais velhos são os mais propensos a valorizar equipes diversas

Enquanto muitos empregadores promovem o valor do trabalho em equipe, uma nova pesquisa realizada pela empresa Reflektive sugere que nem todos veem a colaboração da mesma forma, com diferenças especialmente perceptíveis entre trabalhadores mais jovens e mais velhos.

Trabalho em equipe e colaboração são coisas diferentes

Uma pesquisa com 1.143 funcionários, em diferentes níveis de senioridade, explorou as percepções dos trabalhadores sobre a colaboração.

A pesquisa revelou que trabalho em equipe e colaboração significam coisas diferentes para diferentes gerações.

Os entrevistados estavam muito familiarizados com a colaboração em grupo, já que mais de 81% disseram que trabalham frequentemente em equipes quando estão no trabalho.

Quarenta por cento dos trabalhadores entrevistados disseram que fazer parte de uma equipe os motiva a ter um melhor desempenho no trabalho. No entanto, nem todos compartilharam esse sentimento.

Trabalhadores mais velhos estão mais abertos à diversidade no ambiente de trabalho

Trabalhadores entre 18 e 24 anos de idade eram 106% mais propensos do que outras gerações a “discordar fortemente” com a afirmação de que fazer parte de uma equipe os inspira a fazer o seu melhor.

Enquanto mais da metade dos funcionários pesquisados (54%) disseram que preferiam trabalhar em equipes diversas, os trabalhadores mais jovens estavam 21% menos propensos a preferir trabalhar em equipes diversas do que os trabalhadores mais velhos.

Na verdade, os trabalhadores mais jovens eram 232% mais propensos a preferir equipes compostas por todos os homens e 146% mais propensos a preferir equipes compostas por todas as mulheres.

Enquanto isso, os homens pareciam estar mais confortáveis trabalhando em equipes do que as mulheres, já que as mulheres estavam duas vezes mais propensas do que os homens a se sentirem ansiosas ao aprender sobre um novo projeto em equipe.

No entanto, uma área em que todos pareciam concordar era que uma equipe deveria ser tão grande quanto possível. Mais de 90% dos entrevistados disseram que era difícil contribuir significativamente para uma equipe que tivesse seis ou mais membros.

Os entrevistados também deram grande valor à comunicação, já que 74% disseram que equipes eficazes compartilham feedback construtivo entre si, e 72% disseram que o feedback construtivo ajuda a equipe a atingir as metas relacionadas aos negócios de uma maneira mais eficaz.

Ao traçar um caminho de carreira, é uma boa ideia não só considerar o potencial salarial, mas também pensar se as expectativas do dia-a-dia de um determinado cargo estão alinhadas com a forma como prefere trabalhar.

Por exemplo, se você realmente não gosta de trabalhar em grupos, você pode procurar um emprego que lhe permita trabalhar remotamente para ter menos interação com os colegas.

Trabalhar autônomo (freelancer) também pode ser um caminho que vale a pena considerar para alguns que preferem trabalhar de forma independente.