{"id":1150,"date":"2019-09-15T19:59:46","date_gmt":"2019-09-15T22:59:46","guid":{"rendered":"https:\/\/weage.com.br\/site\/?p=1150"},"modified":"2019-09-16T11:26:51","modified_gmt":"2019-09-16T14:26:51","slug":"as-empresas-precisam-dar-mais-valor-aos-trabalhadores-com-mais-de-50-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/weage.com.br\/site\/as-empresas-precisam-dar-mais-valor-aos-trabalhadores-com-mais-de-50-anos\/","title":{"rendered":"As empresas precisam dar mais valor aos trabalhadores 50+"},"content":{"rendered":"\t\t
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REINO UNIDO – \u00c0 medida que vivemos vidas mais longas, \u00e9 inevit\u00e1vel que muitos trabalhadores, em especial, aqueles com mais de 50 anos de idade, queiram trabalhar por mais tempo.<\/p>

Isso tamb\u00e9m faz sentido no ponto de vista empresarial: com menos jovens come\u00e7ando a trabalhar para substituir aqueles que ir\u00e3o se aposentar nos pr\u00f3ximos anos, juntamente com a incerteza sobre o Brexit e a escassez da m\u00e3o de obra, os empregadores n\u00e3o podem se dar o luxo de perder trabalhadores os trabalhadores com 50+ anos de idade,\u00a0 normalmente os mais experientes.<\/p>

Trabalhadores 50+ foram os principais respons\u00e1veis pelo crescimento p\u00f3s-reforma no Reino Unido\u00a0<\/strong><\/h2>

Uma an\u00e1lise recente<\/a> da Office for National Statistics<\/a> sobre as altera\u00e7\u00f5es na composi\u00e7\u00e3o do trabalho no Reino Unido durante e ap\u00f3s o colapso econ\u00f4mico de 2008, mostra que as pessoas com mais de 50 anos foram os principais respons\u00e1veis para o crescimento p\u00f3s-reforma no total de horas.<\/p>

Agora preenchem um ter\u00e7o (30%) de todas as horas trabalhadas no Reino Unido. O percentual de horas trabalhadas come\u00e7ou a aumentar mais rapidamente ap\u00f3s a recess\u00e3o e foi a que mais cresceu comparada as outras faixas et\u00e1rias.<\/p>

Os dados mostram que, desde meados de 2001, o n\u00famero de pessoas empregadas aumentou de forma consistente, resultando em um aumento de mais de tr\u00eas milh\u00f5es e um recorde de 32.2 milh\u00f5es de pessoas empregadas.<\/p>

Em parte, isto \u00e9 causado por uma maior propor\u00e7\u00e3o de pessoas que trabalham \u2013 para os empregadores ou para si pr\u00f3prias \u2013, por tempo integral ou parcial.<\/p>

O ponto crucial \u00e9 que esses tr\u00eas milh\u00f5es de trabalhadores prov\u00eam de forma desproporcional de grupos et\u00e1rios mais velhos. Grande parte do aumento do emprego prov\u00e9m de pessoas que permanecem mais tempo no mercado de trabalho \u2013 e n\u00e3o de novos entrantes.<\/p>

Em outras palavras, as pessoas com 50+ anos representam cerca de um ter\u00e7o dos trabalhadores do Reino Unido, e dois ter\u00e7os do aumento do emprego desde 2011. Quase metade (46%) dos trabalhadores independentes tem mais de 50 anos de idade, de acordo com a an\u00e1lise Rest Less<\/a>.<\/p>

Estas tend\u00eancias devem-se, em partes, ao envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o como um todo \u2013 uma sociedade com popula\u00e7\u00e3o mais velha, em m\u00e9dia, do que em d\u00e9cadas anteriores \u2013 mas tamb\u00e9m a mudan\u00e7as no comportamento e nos padr\u00f5es de trabalho, uma vez que uma grande parte das pessoas est\u00e1 adiando a aposentadoria e continuando a trabalhar ap\u00f3s os 50 anos.<\/p>

Trabalhadores mais velhos precisam de mais apoio<\/strong><\/h2>

\u00c9 evidente que os trabalhadores mais velhos desempenharam um papel importante no apoio \u00e0 economia brit\u00e2nica ap\u00f3s a crise econ\u00f4mica de dez anos atr\u00e1s.<\/p>

De fato, os n\u00fameros oficiais mostram que a redu\u00e7\u00e3o pela metade da diferen\u00e7a de emprego entre as pessoas com idades compreendidas entre 50 anos e as que est\u00e3o nos 40 anos, poderia levar a um aumento anual do imposto sobre o rendimento e das receitas da Seguridade Social de 1% (equivalente a um pouco menos de tr\u00eas bilh\u00f5es de libras esterlinas) e um aumento do PIB de mais de 1% (18 bilh\u00f5es de libras esterlinas) por ano.<\/p>

Mas sabemos que ainda h\u00e1 um grande desafio na redu\u00e7\u00e3o do desemprego entre pessoas com mais de 50 anos de idade. Cerca de um milh\u00e3o de pessoas entre 50-64 anos gostariam de trabalhar, mas neste momento n\u00e3o est\u00e1 trabalhando.<\/p>

E, claro, precisamos acabar com a discrimina\u00e7\u00e3o et\u00e1ria. Apesar de ser ilegal, a discrimina\u00e7\u00e3o contra pessoas idosas continua a ser generalizada em alguns locais de trabalho.<\/p>

Uma pesquisa do Centre for Ageing Better<\/a> mostra que muitos trabalhadores mais velhos j\u00e1 sofreram discrimina\u00e7\u00e3o pela idade no trabalho.<\/p>

Al\u00e9m disso, quando olhamos para o impacto da discrimina\u00e7\u00e3o sobre as mulheres mais velhas, idosos com defici\u00eancia, ou idosos pertencentes ao grupo BAME (negros, asi\u00e1ticos e minorias \u00e9tnicas) \u2013 bem como aqueles que recebem baixos sal\u00e1rios \u2013 podemos ver que h\u00e1 muitas vezes um impacto cumulativo das desigualdades.<\/p>

Tornar-se um empregador amigo dos idosos \u00e9 um bom neg\u00f3cio<\/strong><\/h2>

Estas altera\u00e7\u00f5es na composi\u00e7\u00e3o do mercado de trabalho s\u00e3o tend\u00eancias que dever\u00e3o se manter. Tornar o local de trabalho mais favor\u00e1vel a idades mais avan\u00e7adas \u00e9 um passo fundamental para recrutar e manter as pessoas com mais de 50 anos de idade e muitos empregadores est\u00e3o come\u00e7ando a despertar para isso.<\/p>

H\u00e1 muitas coisas pr\u00e1ticas que os empregadores podem fazer para criar um local de trabalho favor\u00e1vel aos idosos. Isto inclui tornar o trabalho mais flex\u00edvel.<\/p>

Proporcionar flexibilidade e liberdade para trabalhar foi sempre uma excelente forma de incentivo. Especialmente para pessoas com mais de 50 anos, que provavelmente podem ter algumas condi\u00e7\u00f5es de sa\u00fade que eles pretendem conciliar com a perman\u00eancia no trabalho.<\/p>

Igualmente importante \u00e9 incentivar e facilitar o desenvolvimento de carreira e compet\u00eancia em todas as idades<\/a>, e n\u00e3o apenas para as gera\u00e7\u00f5es mais jovens.<\/p>

Os trabalhadores mais velhos dizem frequentemente que n\u00e3o lhes s\u00e3o dadas as oportunidades para progredir, formar ou desenvolver as habilidades que necessitam.<\/p>

Da mesma forma, oferecer servi\u00e7os de aconselhamento financeiro para idosos \u00e9 uma excelente maneira de faz\u00ea-los pensar a respeito do futuro \u2013 incluindo fazer planos para trabalhar por mais tempo, passos para rever sua sa\u00fade e rever suas finan\u00e7as.<\/p>

Empregadores n\u00e3o podem se dar o luxo de perder trabalhadores 50+<\/strong><\/h2>

Qualquer que seja seu papel no mercado de trabalho \u2013 seja como recrutador ou gestor \u2013 \u00e9 importante lembrar que as pessoas que trabalham com voc\u00ea e que ajudam a economia ser\u00e3o cada vez mais velhas.<\/p>

E se queremos aproveitar ao m\u00e1ximo nossa longevidade, precisamos de empregos gratificantes que nos deem significado e sentido, que nos ajudem a ter vida social e que nos permitam ter estabilidade financeira a medida que envelhecemos.<\/p>

Isto significa que tornar-se um empregador amigo dos idosos n\u00e3o \u00e9 apenas \u201cuma coisa boa a se fazer\u201d, mas sim uma parte essencial para ser competitivo em um mercado de trabalho em constante mudan\u00e7a.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Cr\u00e9ditos<\/strong>:<\/em><\/p>

Livre tradu\u00e7\u00e3o do artigo de Claire Turner \u201cFirms need to place more value on older workers”, publicado originalmente em https:\/\/workplaceinsight.net\/firms-need-to-place-more-value-on-older-workers\/<\/a><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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